今年以来，越秀区积极践行绿色发展理念，将绿美生态建设与基层治理深度融合，与广州建筑集团战略合作网上配资网站，开展绿美社区全民绿化行动。依托广州建筑集团下属广州市花木建设集团，越秀区以绿美社区建设为切入点，将老城区高质量发展需求与国企专业力量精准对接，在“一场三片”示范格局170个绿美社区点位的基础上，成功再打造39个示范点位，探索出一条“战略引领、政企联动、精准施策、文化赋能”的人居环境绣花式提升与基层治理现代化新路径，并转化为社区里看得见、摸得着的“微幸福”，为街巷增添了色彩与生机，让“推窗见绿、出门闻香”的惬意成为街坊的日常。
“政企联动”破题，一街一策答好民生卷
不同于传统绿化工程，越秀区与广州建筑的此次合作创新职能分工，形成“区政府统筹主导、企业专业支撑、街道社区协同响应”的一体化推进机制。越秀区政府从“划桨者”转变为“掌舵人”，制定了《2025年越秀区绿美社区全民绿化行动工作方案》，明确目标任务与实施路径；广州建筑集团则从“施工方”升级为“综合服务提供方”，凭借全产业链优势，由花木集团具体承接项目设计与建设，提供专业化、系统化服务。双方秉持“一街一策”精准施策理念，结合各社区本底条件定制方案。
建设街商户曾因“缺指导、难管护”对门前绿化犯愁，项目团队不仅上门开展实操教学，还发放简易指导手册并开通线上咨询通道，推动“商铺门前”变身“社区风景”；人民街、华乐街等则推行“家门口小景观认养”机制，引导居民参与微空间养护，形成良性治理闭环。通过精准对接需求，让绿美社区建设真正落地生根。
从“旁观者”到“参与者”，全民共建聚合力
绿美社区建设的重点，是让居民从“旁观者”变为民生实事的“参与者”和“受益者”。政企双方始终坚持以居民需求为导向，推动资源、服务、管理向基层延伸，激活社区治理的内生动力。
在华乐街，淘金社区的商户们在项目引导下自发建立“轮班浇水”机制，将浇水、除草与“门前三包”责任落实相结合，实现从“被动管理”到“主动共建”的转变；“乐叔乐婶”等志愿者积极参与补绿护绿行动，用实际行动带动更多人参与其中，推动居民从“旁观者”变为民生实事“参与者”，营造出“人人有责、人人尽责、人人享有”的浓厚氛围。这些具体实践不仅在共同守护绿美家园中凝聚民心，更赢得社区商户及居民的广泛认可与赞誉，助力推动基层治理效能显著提升。
文绿相融，让历史街区“有绿有故事”
既要添新绿，也要留文脉。在绿美社区建设过程中，越秀区注重文脉赓续，将生态建设与历史文化传承紧密结合，通过深入挖掘各街道的历史文化资源，推动绿美环境与地域文脉有机融合、相得益彰，打造出有内涵、有活力、有温度的社区空间。
人民街太平通津社区紧扣“百年沙洲”历史与红色文化，精心种植木棉花，强化景观叙事功能，让“英雄花”成为传承红色记忆的“活载体”；农林街以“广东省农事试验场”历史为脉络，选用特色农林植物，在绿意中诉说现代农林业的起步历史。在功能设计上，项目还注重实用功能与生态效益的统一，引入药食同源植物和驱蚊植物，提升绿化设施实用功能，让绿化不仅“好看”更“好用”，实现生态效益、文化效益与社会效益的有机统一。
此次政企联动将“百千万工程”的宏伟蓝图转化为可观、可感、可参与的社区营造实践。高效协同的合作机制保障了项目的专业性与执行力，资源服务精准下沉激发了社区治理内生动力，文绿深度融合提升了人居环境综合品质，让居民切实感受到社区环境的变化，为老城市注入了新活力。这一模式充分证明，基于清晰战略、优势互补、精准施策的政企合作，是推动城区高质量发展、实现“老城市新活力”的强大引擎，为同类城区提供了可资借鉴的“越秀经验”。
南方+记者 马艺天网上配资网站
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